В ВЕДЕНИИ ДИРЕКТОРА

Автор: 31.01.2014

В непосредственном ведении директора находятся такие отделы: планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, главная бухгалтерия, отдел технического контроля, отдел капитального строительства. Отдел планово-экономический разрабатывает производственные задания для цехов и участков предприятия, анализирует результаты деятельности цехов, участков и предприятия в целом. Отдел труда и зарплаты совместно с отделами главного технолога и главного металлурга разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, по разработке и внедрению прогрессивных норм выработки, анализирует деятельность предприятия в этом направлении, обеспечивает правильное использование фондов зарплаты. Главная бухгалтерия ведет учет расходования отпущенных предприятию средств. Отдел технического контроля осуществляет контроль за качеством продукции и разрабатывает мероприятия для его повышения. Отдел капитального строительства ведает выполнением всех капитальных работ (строительство новых зданий и пр.). Руководство цехом осуществляет начальник цеха. В этом ему помогают ряд бюро, выполняющие в цехе такие же задачи, какие для всего предприятия выполняют соответствующие отделы завода. Начальнику цеха подчинены мастера (начальники) участков. Мастер (начальник) участка обладает правами: а) принимать на работу и производить расстановку рабочих по рабочим местам; б) присваивать рабочим тарифные разряды в соответствии с их квалификацией и существующим на предприятии положением; в) премировать рабочих за высокие производственные показатели в соответствии с премиальной системой, принятой на данном предприятии; г) не допускать работ на неисправном оборудовании или с использованием неисправных инструментов и приспособлений из недоброкачественного сырья или заготовок.
Мастер отвечает за выполнение производственного задания своего участка по всем количественным и качественным показателям.
Управление производством в нашей стране подчинено интересам всего общества. Естественно поэтому, что в деятельности предприятия и в управлении им активное участие принимает общественность. Она принимает участие в улучшении организации производства, совершенствовании технологии, создании и внедрении новой техники, способствует выявлению и устранению недостатков и т. д. Формы этого участия многообразны. Основными из них являются: массовое участие рабочих и инженерно-технических работников в рационализаторской деятельности, постоянно действующие производственные совещания, организуемые в соответствии с решениями ноябрьского Пленума ЦК КПСС (1962 г.), производственные комитеты и т. д.
Общественные организации завода (партийный комитет КПСС и заводской комитет профессионального союза) способствуют укреплению трудовой дисциплины, развитию социалистического соревнования и производственной, инициативы, развитию критики и самокритики, следят за улучшением условий труда и быта рабочих.